你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于什么叫储备经理人，储备经理人是干嘛的这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 工业
2、 作为储备经理/储备干部，一定要知道自己从事的是什么，无论是技能、专业还是流程，这样才能服务好客户，从专业的角度回答客户和下属的问题。
3、 发展
4、 作为储备管理者/储备干部，我们接下来需要拓展集团和企业的业务，敢于提出一些切实可行的建议和一些切实可行的建设建议。
5、 谈判
6、 在一些涉及企业的业务中，有必要与对方企业进行实质性谈判。作为储备经理/储备干部，你必须懂得谈判技巧，懂得谈判事务。
7、 决策
8、 除了谈判，作为储备管理者/储备干部，我们还需要有决策能力，无论大事小事，都要有及时的决策能力。
9、 应变力
10、 企业的CEO一定要有足够的应变能力。作为储备管理者/储备干部，也要学会培养自己的应变能力，这是最基本的素质。
11、 愿景
12、 储备经理/储备干部那么就需要有大局观，不要把目光放在眼前的小利上，而是要顾全大局，明白企业为什么是企业，知道什么是财务，知道什么是团队，什么是员工。
以上就是储备经理人是干嘛的这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。