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2、一、战略问题您认为公司现有的战略规划及发展目标如何？A、明确了公司和员工的发展方向，提高了员工忠诚度 B、发展目标有些模糊 C、无所谓，与我无关 D、都是虚无缥缈的东西，不现实2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、品牌优势G、其他_______________3、您认为公司面对的压力可能来自哪些方面（请按重要性排列） A、市场开发不力，社会洞察力不新颖独特B、员工的职业素养和专业水平不能满足公司的发展 C、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育D、 决策失误，管理不力E、重大质量事故，安全事故4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确D、工作环境差，人心相背E、吃大锅饭思想常在F、电子商务、信息技术使用不够先进发达二、组织问题您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰 B、清晰，分工不明确 C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架AC8。
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